Investicijski klub za žene koji djeluje u. Investicijski klub
U banketnoj dvorani skupog restorana u ulici Brestskaya 6. kolovoza 2013. odvijala se dostojanstvena gozba. Proslavljen nadolazeći praznik - Dan graditelja. U središtu je sjedio počasni gost, šef Moskovskog građevinskog kompleksa Marat Khusnullin. Bio je okružen "kolegama" - velikim metropolitanskim developerima i rentijerima, ukupno više od 40 ljudi. Usred zabave Khusnullin se obratio publici: “Zašto svi idete k meni odvojeno, a ja vam govorim iste riječi? Organizirajte se." Ovo nije bilo improvizirano - u tom trenutku Khusnullin je zapravo objavio prijedlog svog šefa, gradonačelnika Sergeja Sobyanina. Predsjednik upravnog odbora Guta-Developmenta, Artem Kuznetsov, odmah je odgovorio na ovaj prijedlog: “Zašto ne. Hajdemo se organizirati."
Nekoliko dana kasnije, Artem Kuznetsov, suvlasnik građevinskih tvrtki Binbank i Inteko, grupa kompanija PIK Mikail Shishkhanov, suvlasnik grupe kompanija Absolut Alexander Svetakov, suvlasnik grupe kompanija Promsvyaznedvizhimost Dmitry Ananiev, su- vlasnik Gostiny Dvora Mikhail Khubutia i nekoliko drugih poslovnih ljudi dogovorili su osnivanje Moskovskog kluba investitora.
Danas klub uključuje predstavnike 45 tvrtki, uključujući banke. Svi su oni glavni igrači na tržištu nekretnina, "ulaznica" za udrugu podrazumijeva da tvrtka ima najmanje 30 milijardi rubalja godišnjeg prometa i moskovske projekte s ukupnom površinom od najmanje 1 milijun četvornih metara. m. Ovi poduzetnici često su izravni konkurenti, ali zajedno vješto lobiraju za inicijative korisne za sve, ne samo na općinskoj, već i na federalnoj razini.
Kako najveći gospodarstvenici, koji su se obogatili na nekretninama i građevinarstvu, dogovaraju međusobno i s vlastima? A oko čega se ne mogu dogovoriti?
Novi poredak
U listopadu 2010. u Moskvi je smijenjen gradonačelnik, a godinu dana kasnije dugogodišnji kustos Moskovskog građevinskog kompleksa Vladimir Resin napustio je svoju dužnost. Tijekom svog vrhunca, moskovski Stroykompleks naručio je nekretnine vrijedne 33 milijarde dolara.Marat Khusnullin, bivši ministar graditeljstva Tatarstana, postavljen je na čelo industrije. Jednom od svojih prvih odluka, nova gradska uprava zapravo je uvela moratorij na sve novogradnje, bez obzira na opseg. Programeri su bili prisiljeni prekinuti rad, unatoč činjenici da su imali dokumente u rukama, gubili su vrijeme i novac.
“Nova vlada željela je pokazati dvije temeljne stvari,” kaže Artem Tsogoev, upravljački partner Moskovske središnje burze nekretnina, “kako bi zaustavila dodatni razvoj i dala jasan signal da stari poredak više neće postojati.”
Programeri su najmanje godinu dana čekali da vlasti srede situaciju na tržištu.
Prema riječima predsjednika Inteka Olega Soloshchanskyja, građevinarstvo je jedan od najreguliranijih sektora gospodarstva i uključuje stalni kontakt s vlastima, no u tom trenutku prirodna reakcija dužnosnika bila je svojevrsni moratorij na komunikaciju s njegovom tvrtkom.
Čak i prije službenog imenovanja, budući šef Moskovskog građevinskog kompleksa počeo je aktivno proučavati tržište, zatražio statistiku o obujmu investicijskih projekata i tvrtki. Počeo je obilaziti gradilišta, dolazio u posjet poslovnim ljudima. Na primjer, Andrey Grudin, predsjednik Pioneer Group of Companies, s ukupnim portfeljem projekata u Moskvi od 955.000 četvornih metara. m, upoznao je Khusnullina kada je stigao na gradilište u Mitinu, gdje je tvrtka tada gradila stambeni kompleks LIFE Mitinskoye. Oleg Soloshchansky upoznao je Khusnullina kada je šef građevinskog kompleksa stigao u ured Inteka u Nikitsky Laneu. Ukupna površina Intekovih projekata u Moskvi iznosi 2,9 milijuna četvornih metara. m. Za investitore, novi šef Stroykompleksa ostavio je dojam energične osobe, "prokleto vrijedne". "Nije bio graditelj, ali bilo je jasno da je bio učinkovit menadžer", prisjeća se Soloshchansky.
Jedna od ključnih odluka Sobyanina i Khusnullina bilo je poništenje ugovora o ulaganju - dokumenta koji je određivao što se može graditi i koliko novog prostora treba pripasti gradu. Sada su granice gradilišta, vrsta i snimak uređenja utvrđeni urbanističkim planom uređenja zemljišne čestice (GPZU). Počela ga je izdavati posebno stvorena komisija za urbanizam i zemljište (GZK), koju je osobno vodio gradonačelnik Sergej Sobyanin. Radne skupine koje vode zamjenici gradonačelnika za izgradnju i imovinu, Marat Khusnullin i Natalya Sergunina, od velike su važnosti za rješavanje razvojnih pitanja. Umjesto naturalnog udjela (u četvornim metrima), investitor je gradu počeo plaćati novcem u vidu poreza, plaćanja zakupnine i promjene vrste dopuštene namjene zemljišta. Novom naredbom trebalo je riješiti pitanje zakulisne raspodjele gradilišta za vrijeme prethodne vlasti. Međutim, prema Artemu Tsogoevu, nova su pravila donijela jasnoću samo formalno.
Investitori, čiji su projekti zapeli u smjeni vlasti, počeli su provaljivati u gradsku upravu s istim pitanjima: dozvolama, porezima, propisima, obročnim otplatama i drugim bitnim problemima za svakog građevinara. "U neformalnom okruženju sastali smo se s Khusnullinom, razgovarali o problemima u klubovima", kaže Mikhail Khubutia. Podsjeća da je i za prošlog gradonačelnika graditelje pozivao na zajedništvo, ali ta ideja tada nije bila tražena. “U gradu je sve bilo uređeno na način da su nakon promjene gradonačelnika svi bili jednako udaljeni”, kaže Soloshchansky.
Milijarde i milijuni
Ideja o lobističkoj udruzi nije se činila uspješnom samo gospodarstvenicima. "Klub je mjesto gdje će poslovni ljudi ponuditi svoje ideje i na taj način ćemo moći razumjeti što investitori očekuju od grada", kaže Khusnullin za Forbes. Na zahtjev Sergeja Sobyanina, klub je ostao organizacija bez formiranja pravne osobe, kako se ne bi "pretvorio u birokratsko tijelo".
Uvjeti za ulazak u klub, koje je formulirala moskovska vlada, zapravo su zatvorili vrata predstavnicima malih i srednjih poduzeća.
Tvrtka koja je bila član kluba trebala je dobiti najmanje 30 milijardi rubalja godišnjeg prihoda (u to vrijeme - oko milijardu dolara) i implementirati projekte u Moskvi s površinom od najmanje 1 milijun četvornih metara. Tada je bilo oko 30 takvih društava. m, - kaže Konstantin Timofeev, predsjednik Moskomstroyinvesta - specijaliziranog odbora koji radi s Klubom investitora. - Koje nam zakonodavne inicijative može ponuditi? Teško je zamisliti… na kraju krajeva, da biste sudjelovali u klubu, morat ćete održavati čitavo osoblje odvjetnika, što puno košta.”
Osoblje kluba uključuje nekoliko pravnika, uključujući izvršnog direktora koji se bavi pravilima i dnevnim redom sastanaka. Tvrtke osiguravaju svoje odvjetnike za pripremu nacrta propisa. Naravno, njihova aktivnost je u izravnoj korelaciji s interesom tvrtke za određenu inicijativu.
Postoje različiti formati sastanaka. Uz službene sastanke pod predsjedanjem Sergeja Sobjanina dva puta godišnje, na kojima sudjeluju najviši dužnosnici kompanija, gospodarstvenici se sastaju s gradonačelnikovim zamjenicima za građevinske, imovinske i prometne blokove. Takvi radni sastanci s Maratom Khusnullinom, Natalijom Serguninom i Maximom Liksutovim (šefom Odjela za promet moskovske vlade) održavaju se najmanje jednom u kvartalu. Tehnička pitanja s ravnateljima odjela rješavaju se u radnim skupinama. Ovisno o prirodi pitanja, na ove sastanke dolaze predstavnici zainteresiranih tvrtki.
Prošireni odbori kojima predsjedava gradonačelnik održavaju se u dvorani br. 500 u zgradi gradske vijećnice na Tverskoj 13, iza zatvorenih vrata.
"Ne biste trebali misliti da nakon što novinari odu, odmah počinjemo dijeliti novac tamo", objašnjava veliki moskovski programer, član kluba.
"To je samo živa rasprava i riječi nisu uvijek pažljivo odabrane, zašto bi ljudi sa strane ovo čuli?" on kaže.
Ipak, još uvijek ima neformalnih susreta. Proračun kluba formira se obračunom plaćanja za neformalna događanja i gozbe. "Artem [Kuznjecov] voli organizirati praznike", kaže Oleg Soloshchansky. Neformalni sastanci održani su u Krasny Oktyabru, gdje je Guta-Development obnovio Imperial Yacht Club, i u Gostiny Dvoru, gdje je Mikhail Khubutia bio službeni domaćin sastanka. Sastanci se ne održavaju samo u Moskvi - na primjer, poduzetnici su se sastali u Cannesu tijekom međunarodne izložbe MIPIM.
Danas klub, prema Moskomstroyinvestu, uključuje 45 tvrtki, uključujući banke. Pored već navedenih ideoloških inspiratora, članovi organizacije su God Nišanov, Samvel Karapetjan, Andrej Molčanov. Među sudionicima su građevinski divovi Lužkovljeve ere - DSK-1, SU-155, PIK Grupa, Donstroy Invest, kao i tvrtke koje su izbile u prvi plan u posljednjih 5-7 godina: Pioneer Group, "MR- grupe", "Morton". Popisi kluba uključuju građevinske odjele Olega Deripaske, Mikhaila Prokhorova, Leva Levieva, Vadima Moshkovicha. Istina, Deripaska i Prohorov nikada nisu dolazili na sastanke kluba.
Mala zadovoljstva
Godine 2012. došlo je do žestoke rasprave u uredu gradonačelnika o novoj inicijativi gradskih vlasti o pojednostavljenoj proceduri za oduzimanje zemljišta u Novim teritorijima Moskve za izgradnju infrastrukture. Veliki vlasnici podmoskovskih parcela koji su bili prisutni u dvorani mrštili su se i s nepovjerenjem slušali predstavnike imovinsko-građevinskih blokova vlasti. Jedan se sudionik prisjetio kako je njegov susjed izrazio zabrinutost zbog te ideje. "Slušaj, nešto mi je strašno", gurnuo je laktom jedan stanodavac u blizini Moskve. “Zamislite da prvo dođu kod mene, pa kod vas... Službenici, oni su takvi... postrožit će obrazloženje za potrebe grada, a onda će otimati zemlju u interesu nekih. privatni trgovac, kojemu smetam.”
Postupno je započela redovita sadržajna komunikacija između Kluba investitora i dužnosnika. “Upoznali smo se s nekim inicijativama grada kako bismo čuli našu reakciju. Ili ne čuti, ” smješka se Andrej Grudin. Koliko su gospodarstvenici tijekom ove dvije godine uspjeli obraniti svoje stajalište? Kao što inventura uspješnih klupskih inicijativa pokazuje, to nije neuobičajeno.
“Postigli smo glatko uvođenje stope poreza na nekretnine, koja je od prošle godine vezana za katastarsku vrijednost, a ne za knjigovodstvenu”, nabraja Artem Kuznjecov. Nakon revalorizacije, katastarska vrijednost zgrada porasla je u prosjeku za 80%, rekao je Dmitrij Malkin iz odvjetničkog društva Goltsblat BLP. Novi red obračuna poreza na temelju katastarske vrijednosti osjetili su prije svega vlasnici velikih trgovačkih centara i ureda. Primjerice, katastarska vrijednost trgovačkog centra Vremena goda, u vlasništvu fonda, u koji ulažu Ruben Vardanyan i Gagik Adibekyan, bila je oko 6 milijardi rubalja, a nova katastarska vrijednost bila je oko 11 milijardi rubalja.
Prije je porezna stopa iznosila 2,2% knjigovodstvene vrijednosti zgrade. Lobisti su uvjerili moskovsku vladu da je treba smanjiti na 0,9% u 2014., a zatim postupno povećati na 2% u 2018. "To nam je omogućilo da se prilagodimo", sažima Kuznjecov. Značajan argument u sporu s dužnosnicima mogao bi jednostavno biti odbijanje plaćanja poreza. "Ako nisu platili porez na vrijeme, onda bi uslijedila kazna", kaže Malkin. "Ispostavilo se da bi tvrtka jednostavno mogla posuditi novac iz proračuna, ali takvo ponašanje će stvoriti dodatne porezne rizike za tvrtku."
U kontekstu krize 2014. godine moskovski dužnosnici bili su prisiljeni aktivnije odgovoriti na inicijative kluba. Građevinarstvo je jedna od glavnih grana moskovskog gospodarstva. Početkom 2015. Sergej Sobjanin procijenio je ukupna godišnja ulaganja u građevinsku industriju na 1 trilijun rubalja. Stoga je antikrizni program moskovske vlade, koji su početkom godine izradili moskovski dužnosnici, uključivao mnoge ideje i prijedloge Kluba investitora.
Pokretanjem razvojnog projekta, investitor je često prisiljen promijeniti vrstu pravne namjene zemljišne čestice na kojoj se planira izgradnja. Naknada za promjenu vrste dopuštenog korištenja zemljišta može doseći do 500 milijuna rubalja ili više.
"Na ulazu u projekt morate platiti ozbiljan novac, a sada mnoge tvrtke doživljavaju nedostatak likvidnosti", napominje moskovski programer, član Kluba investitora.
Početkom godine, poslušavši prijedloge gospodarstvenika, moskovska vlada izdala je uredbu kojom se dopušta plaćanje u ratama. Ako plaćanje ne prelazi 100 milijuna rubalja, obročni plan je predviđen za godinu dana, od 100 milijuna do 500 milijuna rubalja - za tri godine, a ako promjena tipa košta više od 500 milijuna rubalja - za šest godina.
Moskovska vlada ne osigurava poslovanje samo poreznim olakšicama. “Prema propisima, gradimo parkinge za nove kuće. Njihova popunjenost je u prosjeku 30-40%, u najboljem slučaju - 60%. Zapravo, bacamo novac zbog činjenice da su parkirališta bez automobila,” kaže Ivan Romanov, član uprave LSR Grupe, generalni direktor u Moskvi. Ova tema postala je predmet rasprave na sastanku kluba. Sada, prilikom izdavanja građevinske dozvole (GPZU), urbanističko-zemljišna komisija dopušta izgradnju manjeg broja parkirališta nego što to standard sugerira. Ali to se ne odnosi na sve projekte. Klub investitora tu ne namjerava stati.
Zona posebnih interesa
Ambicije članova Kluba sada sežu i do rješavanja najozbiljnijeg pitanja u građevinarstvu - korištenja teritorija industrija koje su na izdisaju ili su već zamrle. Ukupna površina industrijskih zona u Moskvi je 18.800 hektara, što je 17% površine grada (unutar starih granica). Takvi objekti imaju zamršenu strukturu vlasništva nad imovinom i zemljištem, gdje se isprepliću interesi federalnih službi, općine i privatnih vlasnika. Nerijetko vlasnik koji nije zadovoljan projektom preuređenja industrijske zone može, zapravo, sam zaustaviti ostale suvlasnike-investitore.
Sredinom prošle godine Klub investitora predstavio je svoju verziju nacrta zakona o razvoju industrijskih zona na razmatranje dužnosnicima. Odvjetnici članova kluba Dmitry Ananiev i Mikail Shishkhanov sudjelovali su u njegovom razvoju. Prijedlog zakona pomoći će vlasnicima zemljišta da se organiziraju i dogovore o razvoju. Da bi to učinili, pozvani su stvoriti zajednički investicijski fond (PIF). Grad će u dogovoru s vlasnicima izraditi projekt uređenja. Proces preuređenja vodit će agencija koju ovlasti grad. Glavno je da se prijedlogom zakona predlaže povećanjem poreza utjecati na one vlasnike koji ne žele graditi svoje zemljište prema projektu. Moskovska vlada izvijestila je da tekst dokumenta usaglašava vlada Ruske Federacije. Predstavnik Ministarstva graditeljstva rekao je da se o prijedlozima raspravlja, a na prijedlogu zakona radi skupina dužnosnika na svim razinama. Ovaj zakon je koristan za mnoge članove kluba.
Više od 10 godina stoji projekt preuređenja najpoznatije industrijske zone Zlatni otok. Ovdje je zemlja jedna od najskupljih u Moskvi, cijena jednog hektara može doseći, prema Marii Litinetskaya, izvršnoj direktorici Metrium Group, 50 milijuna dolara. No, nedosljednost u postupanju vlasnika i njihovi suprotstavljeni interesi zapravo su zaustavili projekt. Razna područja na otoku Bolotny u vlasništvu su grada, privatnih tvrtki (na primjer, 5 hektara u vlasništvu Grupe tvrtki Guta) i federalnih odjela (na primjer, 2,23 hektara u vlasništvu predsjedničke administracije) i državnih korporacija (1,4 hektara u vlasništvu "Rosnjefta"). Za vrijeme Lužkova govorilo se da će 600.000 m2. m luksuznih nekretnina. Ali za sada su sve samo riječi.
"Guta" posjeduje 5 hektara na području "Crvenog listopada". Kuznetsov je 2002. godine uspio dobiti kontrolni udio u tvornici slastica, a zatim je pod povoljnim uvjetima od vlasti dobio priliku kupiti zemljište od 5 hektara. Postupno je povukao proizvodnju s područja na kojemu je Guta Development planirao izgraditi oko 150.000 četvornih metara. m nekretnina. Prema procjenama Forbesa, Guta je već potrošio oko 500 milijuna dolara na projekt.Kuznjecov je ipak uspio dobiti građevinsku dozvolu od novih gradskih vlasti, ali se pokazalo da su dopušteni volumeni izgradnje manji nego prije.
Parcele industrijskih područja u vlasništvu su mnogih članova kluba. Alexander Svetakov je više od 10 godina tražio priliku za izgradnju teritorija pivovare Badaevsky i tvornice olovaka Sacco i Vanzetti. Proveo je nekoliko godina otkupljujući dionice od drugih vlasnika. No, on je također uspio dobiti građevinsku dozvolu od gradske uprave Sobyanin i to u količinama koje ne isplate uloženi trud i novac. GC "Tashir" bavi se razvojem industrijske zone na Krasnopresnenskoj obali, gdje se nalazi bivša termoelektrana. Grupa tvrtki LSR i TEN rade na rekonstrukciji teritorija ZIL-a.
Na putu sam
Je li klub postao glavna platforma za rješavanje problema građevinarstva? Nije tako jednostavno. Ključno pitanje za developera je raspodjela gradilišta. “Od samog početka smo se složili da ovo nije klub za rješavanje problema pojedinačnih projekata”, objašnjava Marat Khusnullin. Članovi Kluba jednoglasno tvrde da razgovaraju samo o sistemskim pitanjima i da ne lobiraju za privatne građevinske projekte. “Ovdje, na sastanku s gradonačelnikom, veliki proizvodni radnik je ustao i zamolio grad da mu pomogne napuniti svoje proizvodne kapacitete”, kaže jedan moskovski dužnosnik, “ali odmah je dobio batinu od svojih kolega.”
No, upravo ta okolnost iritira skeptike.
“U filmu o Sherlocku Holmesu postojao je klub šutljivih ljudi. I ovdje se ljudi druže, samo na drugačiji način”, uvjeren je vlasnik građevinske tvrtke koja posluje u Podmoskovlju.
Prema njegovom mišljenju, "gospodarstvenici neće zajednički rješavati prava pitanja, jer su svi konkurenti".
Zanimljiv detalj. Prema poslovnim ljudima i dužnosnicima, Zarakh Iliev i God Nisanov, najveći vlasnici komercijalnih nekretnina u Rusiji, uključujući hotel Ukraine i trgovački centar Evropeisky, kao i Samvel Karapetyan, koji je vlasnik lanca trgovačkih centara RIO, kina Cinema Star i hotel Novotel malo zanima klub. Dolaze na sastanke kod gradonačelnika, ali se članovi udruge ne sjećaju da su iznijeli ikakve inicijative - ili su daleko od klupskog programa, ili svoje probleme rješavaju na drugačiji način. I Karapetyan i Nisanov odbili su komentirati ovaj članak.
Uvod
Pred mnogim ulagačima, posebice početnicima, stalno se nameće isto pitanje u akumulaciji, očuvanju i uvećavanju svoje zarađene i gotovine. Jedna od metoda koju nudi Agencija Andreja Sapunova je ulaganje sredstava u "Zatvoreni klub investitora".
Neminovno se postavlja protupitanje: “Što je tako dobro u Klubu investitora, ima li prednosti?”. Uostalom, postoje poznati i razumljivi financijski instrumenti, poput bankovnih depozita ili zajedničkih fondova..
Pokušajmo razvrstati glavne prednosti Kluba investitora.
Ako imate zadatak akumulirati i stvoriti vlastiti kapital, s minimalnim početnim kapitalom, onda su investicijski portfelji Kluba investitora prikladniji, praktičniji alat za ispunjavanje investicijskih zadataka. To se odnosi na masovnog investitora - ljude koji nemaju profesionalno investicijsko znanje i iskustvo. A što je tako zgodno u takvom alatu kao što su investicijski portfelji Kluba investitora? Odgovor je jednostavan.
Klub investitora je:
1. Lakoća razumijevanja. Kako biste započeli svoj investicijski posao u Klubu, nije potrebno poznavati tržište dionica i druge investicijske instrumente. Nisu potrebne vještine ni iskustvo. Poznati profesionalni upravitelj imovine Andrei Sapunov i njegov tim preuzet će sav posao upravljanja investicijskim portfeljima, te administrativni dio (upravljanje dokumentima, izvješćivanje investitora o radu s investicijskim portfeljima i izvješćivanje drugih tijela uspostavljenih ruskim zakonom itd. .) .
2. Profesionalnost u upravljanju. Dakle, riječ je o profesionalnom timu asset managera koji će upravljati investicijskim portfeljima. Svi menadžeri iz tima su certificirani za investicije. i Andrey Sapunov, voditelj programa na TV kanalu RBC, jedan je od najboljih stručnjaka za tehničku analizu, što mu omogućuje kvalitativno analiziranje tržišta vrijednosnih papira i odabir profitabilnih strategija trgovanja za investicijske portfelje. To pridonosi postizanju maksimalne učinkovitosti iz zaključenih transakcija, a minimizira rizike. Nije u teoriji! Ovo je stvarnost!
Postajući investitorom Kluba zapravo angažirate profesionalne upravitelje koji obavljaju zadatak ostvarivanja maksimalnog prihoda učinkovitim upravljanjem sredstvima investitora Kluba.
3. Pristup investicijskim instrumentima. To je jedna od najvažnijih prednosti, zahvaljujući kojoj većina stanovništva naše zemlje može, uz relativno male iznose, uložiti ih na burzu iu druge investicijske instrumente.
4. Transparentnost informacija. Dapače, Klub investitora je najtransparentniji. Investitor dobiva kvartalna izvješća o radu investicijskih portfelja. Registar dionica Kluba vodi ovlaštena tvrtka, dionice Kluba su registrirane pri Saveznoj službi za financijska tržišta. Izvještajne skupštine dioničara Kluba održavaju se jednom godišnje. Osim toga, potrebne informacije objavljuju se na web stranici Kluba investitora.
5. Pouzdanost infrastrukture i radnog mehanizma. Klub investitora uključuje: savjetodavne upravitelje imovine, registrara, revizora i specijalizirani depozitar. To klubu investitora daje pouzdanost. Ovakva infrastruktura Kluba omogućuje razdvajanje funkcija skladištenja dioničarskih udjela, njihovog računovodstva, kao i upravljanja novčanim sredstvima te sprječava krađe i lažne transakcije sa sredstvima ulagatelja.
6. Visok prinos. Ulagači Kluba imaju priliku ostvariti veći prinos od bankovnih depozita. Ali ne smijemo zaboraviti da svaka vrsta ulaganja nosi rizike, kao i svaka druga djelatnost.
7. Diverzifikacija investicijskih portfelja. Investicijski portfelji Kluba investitora uključuju razne vrijednosne papire, ročnice, opcije i druge investicijske instrumente. to vam omogućuje da minimizirate rizike. Narod kaže. Da se jaja ne trpaju u jednu košaru jedno je od pravila investitora. Mali ulagači, koji posjeduju nedovoljno kapitala, ne mogu si priuštiti diverzifikaciju svog portfelja. Ulaskom u Klub ulagač uživa u svim prednostima diverzificiranih investicijskih portfelja.
Što je Klub investitora?
Klub investitora Andreya Sapunova klupski je oblik zajedničkog ulaganja s pravnom osobom, čije savjetodavno povjereničko upravljanje imovinom i ulaganjima provodi poznati profesionalni upravitelj imovine Andrey Sapunova i njegov tim. Sredstva Kluba ulagatelja čine investicijski ulozi ulagatelja koji su potvrđeni vrijednosnim papirom - udjelom Kluba.
Jednostavnim jezikom to bi se moglo izraziti na sljedeći način - članovi Kluba udružili su svoj novac. Zauzvrat su, prema investicijskom ulogu, dobili paket dionica Kluba, koje su upisane na FSS. Klub ima svoje brokerske račune, na koje prenosi sredstva ulagača, prema investicijskim portfeljima. Tim sredstvima profesionalni upravitelji stječu dionice poduzeća i drugu imovinu na burzama, prema investicijskim portfeljima.
Investicijski portfelji Kluba visoko su profitabilni financijski instrumenti za srednjoročna i dugoročna ulaganja. Imaju dobru likvidnost i minimalan rizik. u usporedbi s jednim vrijednosnim papirom. Svaki privatni investitor može postati investitor Kluba. čak i s minimalnim kapitalom.
Klub investitora je, u odnosu na svakog pojedinog člana Kluba, veliki investitor, stoga se imovina ulaže učinkovitije, a dobit se raspoređuje među članovima Kluba razmjerno njihovim ulozima.
Dionice Kluba su nedokumentarni vrijednosni papir kojim se vlasniku potvrđuje pravo vlasništva nad imovinom Kluba ulagatelja. Vrijednost stečenih dionica mijenja se zajedno s ukupnom vrijednošću imovine Kluba. Povećanje vrijednosti dionica je dobit koju investitor može ostvariti prodajom svojih dionica.
Pravilnik i drugi regulatorni akti Kluba ulagatelja su javni ugovori kojima ulagatelj pristupanjem Klubu s jednakim pravima pristupa. kao i ostali članovi kluba. Učlanjenje u Klub smatra se prijavom za stjecanje dionica Kluba.
Napravili smo novi kurikulum pod nazivom DojiStar Investment Club (DSIC).
Razlog je ležao na površini: za veliku većinu stanovnika interneta “obuka trgovanja”, “trgovanje na burzi” i, uz to, vCollege bile su prazne riječi! Činilo se da učimo ljude nečemu što mnogi jednostavno ne mogu zamisliti. Kako riječima opisati jedinstveno uzbuđenje koje trgovac doživljava kada otvori poziciju i gleda kako dionice jure? Ili jezivi užas koji ti protiv volje zastaje dah, kad ti se pred očima raspada u paramparčad položaj koji ti se maloprije činio neranjivim?!
Naravno, netko može prigovoriti da vam brojni simulatori razmjene omogućuju da "okušate" trgovanje, međutim, kao što smo uvijek mislili, ovo je slijepa ulica: "pretvarno trgovanje" nije ni vruće ni hladno! Dovoljno je odigrati sat vremena pokera za mečeve da shvatite tugu takvog “iskustva”.
Problem pogoršava činjenica da je za stvarno trgovanje potrebno otvoriti vlastiti brokerski račun, čiji minimalni iznos varira od 2 do 10 tisuća dolara (za brokerski račun u Americi) i od 10 do 30 tisuća (u Rusiji). ). Slažem se, iznos od 10.000 dolara je ozbiljan "višak" da ga stavimo bez pripreme za špekulacije dionicama. I želim probati! I nijedan simulator ne može zadovoljiti ovaj svrbež. Kako biti?
Tada smo došli na ideju o "investicijskom klubu", koji omogućuje svakome tko želi iskusiti sve užitke i strasti stvarnog trgovanja uživo, ali je mjera rizika ograničena na 10 dolara! Ovo je vrijednost minimalnog dioničkog doprinosa koji smo odredili za DojiStar Investment Club.
Vjerujemo da danas postoje mnogi preduvjeti za oživljavanje DSIC-a (ekonomska kriza nije najmanje utjecala!), pogotovo jer, s jedne strane, sudjelovanje u investicijskom klubu ne podrazumijeva nikakve opipljive materijalne troškove, as druge strane , , - osobno iskustvo sudjelovanja u stvarnom trgovanju na burzi doista je jedinstveno i služi kao neprocjenjiv dodatak svim programima obuke - i Tough Drill, i Free Run, i Blast.
Naravno, tema oživljavanja DSIC-a zahtijeva duboku i temeljitu studiju, posebno s pravnog gledišta. No, bez obzira na to hoćemo li ideju investicijskog studijskog kluba ikada realizirati ili će to ostati sjećanje na naše inovacije prije 15 godina, sam fenomen investicijski klub zaslužuje prenijeti čitateljima informacije o svom postojanju, svojim snagama i slabostima.
Razgovor ćemo započeti kompilacijom članaka Sergeja Golubitskog posvećenih investicijskim klubovima koji su u različito vrijeme objavljeni u Business Journalu, kao i na zatvorenoj mailing listi za članove investicijskog kluba DojiStar Investment Club.
Investicijski klubovi su čisto američka izmišljotina, davno organizirana. Velika većina američkih investicijskih klubova članovi su tzv. NAIC je Nacionalna udruga investicijskih klubova Amerike, neprofitna organizacija osnovana 1951. godine koja je krajem dvadesetog stoljeća ujedinjavala 13.000 investicijskih klubova u kojima je sudjelovalo 400.000 članova.
S nešto više od 120.000 članova koji su danas ostali u NAIC-u, mora se priznati da je zlatno doba investicijskih klubova u Americi izgleda prošlo. Takva tužna okolnost, međutim, nimalo ne umanjuje prednosti ovog izuzetno korisnog i vrlo učinkovitog oblika upoznavanja s burzom ljudi koji su daleko od financijskog svijeta.
Naravno, "investicijski klub" ima ne samo prednosti, već i nedostatke, u pravilu skrivene od neprofesionalnog oka. Vjerujem da će domaćem čitatelju biti korisno saznati sve te prednosti i nedostatke danas, kada je ideja investicijskog kluba besramno izopačena u prostranstvima Runeta i korištena od strane vojske prevaranata za vlastito bogaćenje.
Pronašli smo sljedeću najavu u Runetu. Tu nema ništa posebno, naprotiv, tipično je. Tipično kao ogledna izopačenost ideje investicijskog kluba:
“Zatvoreni investicijski klub, koji je star više od tri godine! Vlasnik kluba je poslovni čovjek s velikim iskustvom i besprijekornom reputacijom. Prijave: vrši samo pozivatelj. Mogućnost ulaganja samo na period od 12 mjeseci. Na kraju roka, novac se povlači s računa i može se ponovno uplatiti na razdoblje od 12 mjeseci. Dobit se povlači mjesečno i ne može se reinvestirati na isti investicijski račun.
Doprinosi:
1. Junior = Iznos depozita: ($100.00 - $500.00) Prihod: 8% mjesečno
2. Profi = Iznos depozita: ($501,00 - $2500,00) Prihod: 10% mjesečno
3. Tycoon = Iznos depozita: ($2501.00 - $10000.00) Prihod: 12% mjesečno
4. Oligarh = Iznos depozita: (od 10001,00 $ - ~ $) Prihod: 15% mjesečno "
Prva stvar koju bi osoba zainteresirana za burze trebala naučiti je da gornji tekst, koji je tipičan i ponavljan mnogo puta u Runetu u različitim varijantama, nema nikakve veze s investicijskim klubovima. Sve što vidite gore je prevara!
Prvo, u investicijskim klubovima nema i nema "investicija", "zajmova" i "kredita". Drugo, ne postoje ograničenja povlačenja, niti bilo kojeg drugog oblika preraspodjele dobiti. Treće, niti jedan investicijski klub i jednostavno niti jedan pošteni poduzetnik neće jamčiti povrat ulaganja na burzi na razini od 8-15% mjesečno. Ovakav redoslijed brojeva je već prijevara, pa kad god vidite ponude ove vrste, bježite ako ne želite izgubiti novac.
Problem nije u tome što mjenjačnica ne može dati toliki prinos (sasvim je realno zaraditi ne čak 15, nego 150%, i to ne mjesečno, nego u jednom danu), već u tome što nitko nikada neće obećati takvu razinu povratka, i još više jamčiti.
I na kraju, zadnja stvar: investicijski klubovi načelno ne pretpostavljaju i ne dopuštaju bilo kakav oblik prijenosa novca na povjerenje bilo kome, a posebno "poslovnjacima s velikim iskustvom i besprijekornom reputacijom".
Pravi investicijski klub nepokolebljivo počiva na dva stupa:
1. Trgovanje na burzi ne obavljaju neki tuđi dobri ujaci i veliki spletkari, nego sami članovi investicijskog kluba;
2. Glavna (a možda i jedina!) svrha ovog oblika grupnog djelovanja je obuka, a ne stjecanje profita.
Posljednja je okolnost posebno važna. Ako želite zaraditi od ulaganja na burzi, uopće vam nije potreban investicijski klub. Odnesite svoj novac u banke, uzajamne fondove ili ga prenesite brokeru na povjereničko upravljanje. Investicijski klub je zamišljen za one koji žele samostalno proučavati tržište dionica i naučiti donositi trezvene i odgovorne odluke na ovom tržištu.
Pretpostavlja se da nakon temeljitog uranjanja u temu i stjecanja odgovarajućeg iskustva osoba napušta investicijski klub, otvara vlastiti račun kod brokera i samostalno radi na tržištu! O tome zašto investicijski klub nije prikladan za punopravno trgovanje, reći ću čitatelju malo kasnije koristeći primjer osobnog iskustva. U međuvremenu ću u općim crtama iznijeti glavna svojstva i karakteristike te strukture, koja jedina ima pravo nazivati se "investicijskim klubom".
Prvi investicijski klub nastao je 1898. godine u Teksasu u jeku goruće želje običnih građana da uživaju u materijalnoj milosti koja izvire s daleke i tajanstvene njujorške burze. Poljoprivrednici i trgovci čitali su u lokalnim novinama o još milijun dolara koje su zaradili elitni trgovci na munjevitom poslu, oduševljeno caknuli jezikom, odmahivali glavama i sneno zavidjeli.
U američkoj zavisti (za razliku od ruske) postoji jedno izvanredno svojstvo: osoba ne želi propast bližnjega, već svoje vlastito bogaćenje što je prije moguće. Laik, koji je nastojao razumjeti tajne burze, intuitivno je tražio najpouzdanije oblike obrazovanja. Pouzdan, jer će se čitatelji upoznati s mojim "Velikim prevarama" dobro sjetiti kakvo je uzavrelo mravinjak prijevara i veleprijevara bio mali gradić u Americi na prijelazu stoljeća!
U povijesti je oduvijek bilo dosta ponuda za uzimanje vašeg novca “u upravljanje uz visoku kamatu” i “garanciju povrata”, ali tužna statistika propadanja, bankrota i besramnog varanja govorila je da je bolje odreći se vlastitog novca najmanje moguće. Bilo je očito da se provincijski Amerikanac ne može sam probiti na burzu, ali situacija se radikalno promijenila kada su se bliski, povjerljivi i poznati ljudi ujedinili u usku skupinu istomišljenika.
Tako se rodilo prvo pravilo investicijskog kluba, koje je danas uzor zdravog razuma: u klub se treba udružiti ne s bilo kim, već s ljudima iz svog najužeg kruga! Investicijske klubove prvenstveno stvaraju rođaci, susjedi, prijatelji i kolege.
Sjajno je kada u vašem najužem krugu postoji osoba koja je profesionalno upućena u financije. Za početak će biti dovoljan obični računovođa, a čak će i bankar ili burzovni trgovac postati samo ukras svakog investicijskog kluba.
Ako u okruženju nema financijera, nema veze: zato se stvara investicijski klub kako bi svi sudionici samostalno svladali tehniku razumnog ulaganja.
Idealna veličina kluba je do 15 ljudi. Ne postoji formalno ograničenje broja sudionika, ali veći broj stvara dodatne poteškoće u smislu upravljanja klubom, koordinacije treninga i donošenja odluka o ulaganju.
Dakle, ljudi odluče zajednički proučavati rad na burzi - što je sljedeće? Ništa komplicirano. Prvo, svom investicijskom klubu ne morate dati pravni status jer to neće donijeti nikakve koristi, već će samo stvoriti poteškoće u smislu oporezivanja i drugih aspekata poslovanja s državom.
Idealan, vremenski provjeren oblik za osnivanje investicijskog kluba je generalno partnerstvo s neograničenom odgovornošću njegovih članova (ono što se zove generalno partnerstvo). U tom slučaju svaki od članova kluba samostalno rješava svoje poreze, dobit i gubitke.
Glavni uvjeti za održavanje statusa općeg partnerstva: investicijski klub ne smije imati dionice, izdanja i javne ponude vrijednosnih papira sa strane. Jednako tako, članovi također ne smiju posjedovati vrijednosne papire koje je izdao klub.
Opći algoritam investicijskog kluba je sljedeći.
Članovi redovito daju doprinose klubu, obično u minimalnom iznosu. Recimo 1 - 2 tisuće rubalja u početku, a zatim prema dogovoru - bilo koji iznos mjesečno: čak i 100 rubalja je dovoljno, jer, kao što sam rekao, stvaranje dobiti od mjenjačke aktivnosti u početku nije glavna stvar na dnevnom redu investicijskog kluba. Ako možete zaraditi novac, super! Ako ne uspije, nije ni važno, budući da se mali troškovi savršeno kompenziraju stečenim znanjem i iskustvom.
Prikupljenim novcem otvara se brokerski račun - na ime bilo kojeg od sudionika zajedničkim dogovorom. Preporučljivo je sastaviti odluku na papiru kako ne bi bilo nesporazuma i, štoviše, potraživanja kasnije. Očito je sve to izgrađeno na potpunom povjerenju u osobu koja otvara brokerski račun za potrebe svih članova kluba. Ako nema povjerenja, onda je bolje ne pokretati ništa - još jedan argument u korist stvaranja kluba od strane rodbine, bliskih prijatelja, susjeda.
Proporcionalno svom doprinosu, svaki član investicijskog kluba dobiva uvjetni udio na računu za trgovanje, koji određuje dvije stvari: iznos dobitka sudionika od uspješnog trgovanja, kao i težinu njegovog glasa u glasovanju prilikom raspravljanja i odabira. kandidata za kupnju ili prodaju na burzi.
Trgovački račun investicijskog kluba koristi se za obavljanje stvarnih transakcija razmjene. Kako se obrtni kapital povećava (od zarađene dobiti i daljnjih redovnih doprinosa), nove pozicije će se dodavati u portfelj kluba ili će se povećavati veličina prethodno postojećih otvorenih pozicija.
Izbor kandidata za uvrštavanje u investicijski portfelj vrši se glasovanjem svih članova kluba. U praksi to izgleda ovako: sudionici raspravljaju o stanju u određenoj tvrtki (počnite s bilo čime - na primjer, s dionicama Sberbanka ili Rosnefta!), uče čitati i analizirati financijska izvješća i informativne materijale koji dolaze iz medija, proučiti jedan ili drugi aspekt teorija razmjene (npr. shorting, opcija hedging, rizik i svrha terminskih ugovora, zahtjevi marže računa, vrste naloga za razmjenu itd.) iznijeti i braniti argumente u korist kupnje ili prodaje dionica određeno poduzeće.
Za sve te aktivnosti uopće nije potrebno da se svi članovi kluba fizički sastaju. Virtualni oblici komunikacije sasvim su dovoljni - online diskusioni klub, chat, forum, društvena mreža (usput, odlična ideja je otvoriti Facebook stranicu za svoj investicijski klub!).
Prisutnost na društvenoj mreži također je dobra jer uvijek možete zatražiti pomoć, savjet, preporuku ili savjet priznatih stručnjaka i burzovnih stručnjaka koji će se bez sumnje uvijek odazvati i pomoći vam da shvatite neke teške trenutke teorije dionica.
Nakon rasprave i odobrenja preliminarne liste kandidata za investicijski portfelj, članovi kluba pristupaju glasovanju. Težina glasa svakog sudionika određena je veličinom njegovog uvjetnog udjela u klubu. Izračun ovog udjela temelji se na takozvanim jedinicama vrednovanja, koje se koriste u svim investicijskim klubovima u Americi.
Strukturu sustava najlakše je objasniti na primjeru. Pretpostavimo da imamo tri partnera u investicijskom klubu:
Ukupni fond kluba partnera je 50+40+30=120. Pretpostavimo da je donesena odluka da se kupi 100 dionica neke tvrtke (da nikoga ne uvrijedimo, nazovimo je Magadan Compost) po cijeni od 1 rublje po dionici, uz plaćanje provizije brokeru u iznosu od 1 rublje 20 kopejki. . Tako je imovina kluba iznosila:

Pitanje: koju osobnu imovinu ima Petya? Što su Vasjini? Što su Katyine? Mislim da će aritmetički nadareni čitatelji brzo svladati ovaj problem. A ako naš investicijski klub nema tri člana, već 15? A ako transakcija nije jedna, već 121? A ako je Petya uzeo i povukao polovicu svojih sredstava, a Katya je, naprotiv, položila još 70 rubalja? Kako sve to uzeti u obzir?
Kako bi se uklonila zabuna, NAIC je razvio i preporučio sustav za korištenje u investicijskim klubovima obračunske jedinice – vrijednosne jedinice. skraćeno PONOVNO.
Obično vrijednost P.E. jednak je prosječnom iznosu doprinosa prihvaćenog u investicijskom klubu. Pretpostavimo da je u našem primjeru veličina P.E. jednaka je 10 rubalja. Tada početna situacija izgleda ovako:

Kao što možete pogoditi, kao rezultat investicijske aktivnosti, vrijednost P.E. može značajno oscilirati (a time i veličina uvjetnih udjela svakog člana kluba). R.E. vrijednost raste ako rastu udjeli u ukupnom portfelju, vrijednost P.E. smanjuje ako dionice padnu. Također vrijednost P.E. može neznatno pasti zbog odbitka provizija prilikom obavljanja mjenjačkih poslova.
S tim u vezi, postavlja se pitanje: „Kojom vrijednošću R.E. Hoće li se novi članovi pridružiti klubu ili postojeći članovi mogu dati dodatne doprinose? Naziva se vrijednost R.E.-a prema kojoj sudionici ulaze u klub (ili dodaju novac). odobrena obračunska jedinica (kupovna jedinica). Što je?
U tradicionalnom američkom investicijskom klubu (u kojem broj članova rijetko prelazi 30 ljudi) vrijednost odobrenog R.E. utvrđuje se svaki put na redovitim sastancima članova kluba (obično jednom mjesečno). Na tim sastancima tzv izvješće o evaluaciji – izvješće o evaluaciji, kojim se utvrđuje nova veličina odobrenog R.E. Ova vrijednost vrijedi cijeli mjesec.
Što se događa s R.E. između sastanaka? PONOVNO. stalno se mijenja iu svakom danom trenutku njegova vrijednost se razlikuje od vrijednosti odobrene od strane P.E.. Takva vrijednost P.E. nazvao tekuća obračunska jedinica (stvarna jedinica).
Rekalkulacija vrijednosti trenutnog P.E. može se odvijati bilo kojom učestalošću prethodno dogovorenom i odobrenom od strane članova kluba: ako želite - jednom tjedno, ako želite - nakon svake sesije razmjene. U potonjem slučaju, prethodno odobrena naknada vrijedit će tijekom tekućeg radnog dana, a trenutna naknada. na kraju sesije razmjene smatrat će se odobrenim za sljedeći dan.
Razumijemo da se iz navike sve ovo može činiti nepotrebno kompliciranim, ali ovo je zlatni vrhunac investicijskog kluba - vi ne samo da trgujete i nastojite zaraditi na burzi, već i intenzivno shvaćate mudrost financijske znanosti!
Vratimo se sada našem primjeru s Petyom, Vasyom i Katyom i provedimo transakciju s Magadan Compostom kroz odjel računovodstva obračunskih jedinica. Nakon kupnje 100 dionica, vrijednost P.E. odmah se promijenio kako su provizije isplaćene brokeru. Univerzalna formula za izračun vrijednosti trenutnog P.E. je:
Trenutni R.E. = ((ukupni P.E. * prethodni odobreni P.E.) -+ trenutna dobit ili gubitak) / ukupni P.E.
Zamijenimo brojeve iz našeg primjera:
((12*10) – 1.20) / 12 = 9.90
Stoga je sadašnji R.E. nakon kupnje dionica Magadan Composta smanjio se za 10 centi i postao jednak 9 rubalja 90 kopejki (umjesto prvobitnih 10 rubalja). Ovako će u ovom trenutku izgledati stanje pojedinačnih računa svih članova kluba:

Sada, pretpostavimo da je "Magadan Compost" izumio jedinstveno gnojivo koje može značajno povećati prinos polja njegove rodne domovine! Nakon zapanjujućih vijesti, dionice tvrtke na burzi skočile su na 4 rublje po komadu.
U ovom kobnom trenutku, članovi našeg hipotetskog kluba - Petya, Vasya i Katya - odlučuju više ne iskušavati sudbinu i odmah prodaju svih 100 dionica u zajedničkom portfelju (i učinit će pravu stvar, usput, jer jedna zlatnih pravila trgovanja je: "Kupuj glasine, prodaj vijesti!").
U izvješćima investicijskog kluba transakcija će se provesti na sljedeći način:
100 * 4 - 1,20 = 398,80. Tom iznosu treba dodati 18,80 - iznos gotovine na računu kluba i dobijemo: 417,60 - to su nova sredstva kluba. Kako je svaki član? Izračunajte veličinu nove struje P.E. nakon svih ovih transakcija:
((12*9,90) + 300 (dobitak od prodaje dionica) - 1,20 (druga provizija)) / 12 = 34,80
Tolika je veličina novog R.E. Sada neće biti teško izračunati pojedinačne portfelje članova kluba:

Glasovanje za investicijske odluke u klubu temelji se na istim obračunskim jedinicama. Svaki član kluba ima određeni broj glasova koji se izračunava po formuli:
Broj glasova = veličina računa * broj opcija glasovanja
Pretpostavimo da članovi kluba izaberu kandidata koji će nadopuniti investicijski portfelj triju kandidata. Prema formuli u našem primjeru:

U praksi investicijskih klubova prihvaćene su dvije vrste glasovanja - majorizirani i kumulativno
Danas gotovo svi brokeri potencijalnim klijentima pružaju priliku da otvore uvjetni račun, stave uvjetni iznos novca na njega i "igraju trgovanje". Moje dugogodišnje iskustvo aktivne razmjenske prisutnosti i poučavanja nedvosmisleno sugerira da je simulacija razmjenske aktivnosti apsolutno beznadan, beskoristan i slijepa ulica. Od takvog trgovanja ni hladno ni vruće. Da ne spominjemo, nećete naučiti ništa osim tehničkih elemenata upravljanja brokerskim računom, postavljanja naloga i rada sa sučeljem.
Investicijski klub može prenijeti maksimalnu stvarnost trgovanja, kombinirajući tradicionalne oblike obrazovanja i obuke s neprocjenjivom praksom uživo. Postoji, međutim, važno ograničenje investicijskog kluba, koje se mora zapamtiti od samog početka.
Objektivnu granicu investicijskog kluba za nas je označila vlastita realizacija ideje u okviru spomenutog edukativnog projekta vCollege DSIC.
Naš investicijski klub postoji gotovo tri godine iu njegovom radu na vrhuncu popularnosti aktivno je sudjelovalo više od 500 ljudi. Mnogi članovi kluba nakon toga su završili punopravnu obuku na vCollegeu, ostali su odabrali samostalan put na burzi, a netko je shvatio da mu burza nije zanimanje u životu.
Članovi DSIC-a pedantno su i skrupulozno provodili sve aspekte rada investicijskog kluba: birali su kandidate za trgovanje, vodili žestoke rasprave, svađali se, uvjeravali jedni druge, provodili snažne argumente i argumente, glasovali prema svim pravilima kumulativnog postupka .
Jedan od najvrjednijih elemenata našeg iskustva bilo je razumijevanje dubokog psihološkog sukoba u trgovanju kao takvom. Pokazalo se da se svaka odluka na burzi u načelu treba donositi strogo individualno. U suprotnom, psihološka nelagoda je zajamčena.
Kasnije sam svjedočio sličnoj nelagodi s bilo kojim drugim oblikom kolektivne trgovine. Osim investicijskog kluba s velikim brojem sudionika, imao sam iskustva u radu na burzi i s nas dvojicom i s nas trojicom, no u svim je slučajevima bilo situacija da ni uspješna trgovina nije donijela očekivano i odgovarajuće zadovoljstvo. Kad god otvorite poziciju na temelju partnerove ponude, nalazite se na skliskom terenu: ako se trgovina pokaže neprofitabilnom, na podsvjesnoj razini i dalje ćete držati prijekor (“Što sam ti rekao?! !” ). Još je gore ako je trgovina na dojavu partnera isplativa, jer ćete u tom slučaju sami sebi predbacivati kratkovidnost i posljedično izgubiti povjerenje u vlastitu sposobnost donošenja odluka. Burza je kraj.
Unatoč svim navedenim ograničenjima, investicijski klub je idealna poletna rampa za upoznavanje burze. Glavno je naučiti odvojiti žito od kukolja i ne dopustiti lupežima i prevarantima koji svoje aktivnosti kamufliraju pod "investicijske klubove" da bace sjenu na samu građevinu koja je u biti divna i korisna.
Zatvoreni investicijski klub
Samo se želim usredotočiti na riječ "ZATVORENO". Zato na internetu ne postoji niti jedan link za registraciju u ovaj klub. Registracija u klubu može se izvršiti samo uz poziv koji već sudjeluje u ovom klubu. Sve informacije o klubu dolaze s tjednih konferencija koje se ne smiju snimati. Stoga, tko se želi pridružiti neka piše Skype: karimd87
O klubu:
Klub je 2007. godine osnovao uspješan njemački biznismen s bogatim iskustvom i besprijekornom reputacijom.
Rok oročenja je 12 mjeseci.
Doprinosi:
Junior= Iznos depozita: ($100.00 - $500.00) Prihod: 8% mjesečno
profesionalac= Iznos depozita: ($501.00 - $2500.00) Prihod: 10% mjesečno
Magnat= Iznos depozita: ($2501.00 - $10000.00) Prihod: 12% mjesečno
Oligarh= Iznos depozita: (od 10001,00 $ - ~ $) Prihod: 15% mjesečno
Povlačenje kamata moguće je jednom mjesečno. Također je moguće dopuniti depozite otvaranjem novog depozita uz naknadno spajanje.
VAŽNO!!!
Uloženim od 15. dana tekućeg mjeseca do 15. dana sljedećeg mjeseca, depozit počinje s radom tek 1. dana sljedećeg mjeseca.
Primjer: Ako ste uložili prije 15. rujna, depozit počinje raditi 1. listopada. Nakon ulaganja od 15. rujna do 15. listopada, depozit počinje raditi 1. studenog.
Sustavi plaćanja: ePay plaćanja, LibertyReserve, PerfectMoney
Provizije: LR,PM za I/O 2%. ePay plaćanja za uplate/isplate 3%
O izlazu:
Isplata se vrši samo na EPS - ePay Pauments. Za isplatu se naplaćuje 3%. Nakon toga možete isplaćivati na bankovne račune ili druge EPS (LR,PM) uz proviziju od 5%.
Također, od 2012. godine svi klupski investitori dužni su naručiti anonimne plastične kartice sa svog ePay Pauments osobnog računa. S ovim karticama možete podići sredstva na bilo kojem bankomatu u svijetu. Kartica košta 79 eura jednokratno i 5 dolara mjesečno (ab. naknada).
Postoji skype chat za mjenjačnicu ePay Pauments, koji ubrzava proces uplate / povlačenja sredstava i bez gubitka kamata. Molimo dodajte!
Partnerski program.
Ako sudionik da doprinos i to se dogodi po vašem savjetu, tada vam se plaća naknada prema sljedećoj shemi.
Dobivate od 10 posto prihoda koje klijent ostvari svojim doprinosom. U slučaju da sudionik ostavi svoj doprinos i svoj prihod u narednoj godini na depozitu, kao rezultat toga, vaša naknadna naknada progresivno raste.
100-50.000 USD - 10 posto
50.000 US$ - 100.000 US$ - 12 posto
100.000 US$ - 250.000 US$ - 14 posto.
250.000 US$ - 500.000 US$ - 16 posto
500.000 USD - 1.000.000 USD - 18 posto
od 1.000.000 US$ - 20 posto
stabilizacijski fond.
Svrha stabilizacijskog fonda je isključiti mogućnost djelomičnog ili čak potpunog gubitka ulaganja. Stabilizacijski fond se gradi od dijela već primljenih prihoda.
Ako se iz bilo kojeg razloga program zaustavi - organizacija zatvori račune ili članovi prebace svoje račune u stabilizacijski fond, stupaju na snagu sljedeće mjere: Stabilizacijski fond preuzima vođenje računa, zbog čega sva prava i obveze, ai zahtjevi koji proizlaze iz članstva prenose se na stabilizacijski fond. Prilikom prijenosa računa u stabilizacijski fond obavještava o njegovom trenutnom stanju, iz čega je jasno koliko će vlasnik računa dobiti kroz stabilizacijski fond.
- sva raspoloživa sredstva na računima prenose se u stabilizacijski fond
- postaje nemoguće napraviti nove depozite
- postaje nemoguće raskinuti ugovore
- prestanite plaćati bonuse za preporuke
- prestati plaćati kamate na prihode
Stabilizacijski fond likvidira račun kako slijedi:
Osnovica za obračun su iznosi plaćeni preko tvrtke. U tom slučaju izračunati neto doprinos prenosi se dostupnim kanalima plaćanja u suprotnom smjeru. Neto ulog dostupan u tom trenutku isplaćuje se u roku od 24 mjeseca, 4,48% mjesečno, uključujući povratni prijenos dodijeljenog kapitala. Posebna plaćanja reguliraju se na temelju međusobnog dogovora.
Ishod: Svaki od sudionika vraća sebi kapital koji je uložio, plus 10 posto. Ovo pravilo vrijedi za sve doprinose.
Raspored konferencije:
Ponedjeljak: 19.00 po moskovskom vremenu (17.00 po njemačkom vremenu)
Četvrtak: u 12.00 po moskovskom vremenu (10.00 po njemačkom vremenu)
Adresa konferencije: https:////www.hotconference.com/conference,16548089.
Za registraciju u klub pošaljite mi sljedeće podatke na engleskom jeziku, nakon registracije dobit ćete e-mail s prijavom i lozinkom za ulazak u svoj račun:
1.
Ime *:
Prezime *:
Datum rođenja*:
Država *:
2. Kontakt
Email*:
skype*:
POLJA POPUNITI LATINICOM
Poštanski sandučić usmjeravamo na gmail.com
Investicijski klub je skupina istomišljenika okupljenih interesima ulaganja i povećanja vlastitog kapitala. Svaki od klubova prema zakonu nastaje osnivanjem pravne osobe i vođenjem računovodstvenih i poreznih izvješća. No, postoji mnogo zatvorenih investicijskih klubova koji okupljaju rodbinu i prijatelje, čiji se najveći dio aktivnosti odvija na povjerenju.
Organizacija rada klubova i obveze stranaka
Ulaganje je iznimno složen način ulaganja novca, povezan ne samo s visokom profitabilnošću, već i s dugoročnim zadržavanjem kapitala i visokim rizicima. A ako iskusni brokeri "igraju" na burzi, tada je za početnika proces uglavnom nerazumljiv. Učlanjenje u investicijski klub jedna je od rijetkih prilika ne samo za ulaganje, već i za stjecanje potrebnih vještina za ponašanje na tržištu i odabir predmeta ulaganja.
U novoformirani klub bira se predsjednik - najiskusniji investitor koji već ima značajno iskustvo u trgovanju na tržištu. Upravo on upravlja općim kapitalom i donosi najozbiljnije odluke u životu kluba.
Dužnosti svakog člana investicijskog kluba uključuju:
Unos početnog iznosa za učlanjenje u klub
Redovita nadopuna ukupnog kapitala. Iznosi mjesečnih ili godišnjih naknada u pravilu su jednaki za sve sudionike
Neposredno sudjelovanje u donošenju odluka o stjecanju nove imovine. Članovi investicijskih klubova sastaju se mjesečno kako bi analizirali svoje napore i razgovarali o budućim izgledima. Sve odluke o prodaji ili kupnji imovine donose se na sjednicama
Istraživanje tržišta i izrada vlastitih prijedloga. Ako želite novac povjeriti trećoj strani i potpuno eliminirati vlastitu muku oko proučavanja trendova na burzama i tržištima, otiđite u zajednički fond. U investicijskim klubovima sve se odluke donose kolektivno, a odbijanje sudjelovanja ili pasivna pozicija može dovesti do isključenja.
Sve važne odluke u životu kluba donose se glasovanjem. Stoga pasivnost, nedostatak želje za ulaganjem i izravnim interesom za formiranje portfelja imovine može biti štetan za cjelokupnu zajednicu.
Stoga je Investicijski klub izvrsno rješenje za one koji žele sami odlučivati o ulaganju novca, pratiti kretanja burzovnih grafikona i steći neprocjenjivo iskustvo u upravljanju investicijama.
Suptilnosti ulaganja i odabira kluba
Postoji ogroman broj načina za isplativo ulaganje i umnožavanje: nekretnine i drugi. U međuvremenu, aktivnosti većine investicijskih klubova koncentrirane su na najmanje rizična područja - tržište nekretnina i dionica, odluke o financiranju start-upa i druge aktivnosti s povećanim rizikom donose se puno rjeđe.